Personalentwicklung
Elternzeit und Wiedereinstieg
Nehmen Mitarbeitende für eine Familienphase eine Auszeit, bedeutet das für Unternehmen, dass sie vorübergehend auf deren fachliche Kompetenz und ihr betriebliches Wissen verzichten müssen. Eine strategische Personalentwicklung berücksichtigt die Phasen des beruflichen Aus- und Wiedereinstiegs nach einem standardisierten Ablauf. Das hilft, Personalausfälle vorausschauend zu planen. Maßnahmen wie Fort- und Weiterbildung, Mentoring und Coaching begleiten Mitarbeitende vor, während und nach der Familienphase und sichern ihre berufliche wie persönliche Entwicklung. Nicht zuletzt erleichtern sie die Reintegration von Mitarbeitenden. Verlässliche Absprachen sind im gesamten Prozess entscheidend, um unterschiedliche Bedürfnisse aufseiten der Arbeitnehmenden und der Arbeitgebenden einvernehmlich zu planen.
Hintergrund
Zwei Drittel aller erwerbstätigen Mütter mit mindestens einem Kind unter 18 Jahren arbeitete im Jahr 2019 in Teilzeit (66,2 %), jedoch nur 6 Prozent der Väter. 87 Prozent der erwerbstätigen Alleinerziehenden sind Frauen (vgl. Destatis 2021).
Tipp
Je gründlicher die Vor- und Nachbereitung der Familienzeit, desto besser gelingt der Wiedereinstieg auch in höherem Stundenumfang. Weiterbildungsmaßnahmen, Mentoring und Coaching erleichtern es vor allem Müttern, nach der Familienzeit eine vollzeitnahe Beschäftigung wiederaufzunehmen.
Weitere Informationen
- Familienportal (Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend)
- Erfolgsfaktor Familie (Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend)
- Familienleistungen mit Rechnern (Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend)
- Gleichstellung – Politik für Frauen und Männer (Ministerium für Heimat, Kommunales, Bau und Gleichstellung des Landes NRW)
- Gleichstellung – Politik für Frauen und Männer (Bundesministerium für Familien, Senioren, Frauen und Jugend)
- Forschungszentrum Familienbewußte Personalpolitik
- Entwicklungs- und Aufstiegsmanagement für weibliche Nachwuchstalente in kleinen und mittleren Unternehmen. Ein Leitfaden für Personalverantwortliche (Competentia NRW – Kompetenzzentrum Frau und Beruf OWL 2018)
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